Do poczytania

Na dobry początek parę lektur. Większość z nich niestety nie odnosi się bezpośrednio do prezentowanej przeze mnie tematyki. Jak widać sporo jest do nadrobienia jeśli chodzi o polskojęzyczne publikacje z zakresu zarządzania zespołem orkiestrowym...


Publikacje książkowe:

1. BRYK, Aleksander. Karol Namysłowski i jego orkiestra. Lublin, Wydawnictwo Lubelskie, 1992. ISBN: 83-222-0705-0.  [źródło: http://www.karo.umk.pl]
2. DOROŻAŁA-BRODNIEWICZ, Teresa. Uchem krytyka : Filharmonia Poznańska w latach 1993-2003. Poznań, Wydawnictwo Ars Nova, 2008. [źródło: http://alpha.bn.org.pl/]
3. DUCZMAL, Agnieszka. Amadeus : Orkiestra Kameralna Polskiego Radia. Poznań, Art & Business Club, 1998. ISBN: 83-907177-5-1. [źródło: http://mak.bn.org.pl]
4. HAGOORT, Giep. Przedsiębiorczość w kulturze. Kraków, Wydawnictwo UJ, 1996. ISBN: 83-85475-73-7. [źródło: http://www.karo.umk.pl]
5. Instytucje kultury i środki masowego komunikowania w Polsce, a rozwiązania przyjęte przez Unię Europejską i jej państwa członkowskie :aspekty prawne i ekonomiczne. Red. Joanna Wódke. Warszawa, Komitet Integracji Europejskiej, 1996. ISBN: 83-907225-1-2. [źródło: http://mak.bn.org.pl]
6. DOBRZAŃSKI, Kazimierz. Wybrane zagadnienia organizacji i zarządzania instytucjami kultury. Poznań, Ośrodek Badania Rynku Sztuki Współczesnej : "Ars Nova", 2004. ISBN: 83-89430-04-5.
7. Instytucje kultury w czasach kryzysu. Red. Jacek Sójka. Poznań, Bogucki Wydawnictwo Naukowe, 2009. ISBN: 978-83-61320-73-9. [źródło: http://mak.bn.org.pl]
8. STRZEMECKA, Helena. Vademecum dyrektora instytucji. Katowice, Firma Polekspert Helena Strzemecka, 2008. ISBN: 83-900675-6-0. . [źródło: http://mak.bn.org.pl]
9. KARNA Wioletta. Zmiany w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury. Kraków, Wydawnictwo UJ, 2008. ISBN: 978-83-233-2620-5. . [źródło: http://mak.bn.org.pl]
10. Warszawska Orkiestra Młodzieżowa "Sonata" Red. Jacek Łepecki.  Warszawa, Stowarzyszenie ”Sonata“, 1999. ISBN: 83-909522-0-4. [źródło: http://mak.bn.org.pl]
11. KNECHT, Zdzisław. Marketing w zarządzaniu instytucją kultury. Warszawa, "Wiedza Powszechna", 1991. ISBN: 83-214-0798-6. [źródło: http://mak.bn.org.pl]
12. PIETRZAK, Urszula. Budżet zadaniowy i wydatki strukturalne w instytucjach kultury. Gdańsk : Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, 2011. ISBN: 978-83-7426-710-6. [źródło: http://mak.bn.org.pl]
13. Poradnik Instytucji Kultury : nowości, finanse, podatki, zarządzanie, prawo pracy. Red. Tadeusz Szkudlarek. Sieradz, "Prawo dla Praktyków", 2011-. ISBN: 2082-7512. [źródło: http://mak.bn.org.pl]
14. PROKOPIUK-SYTA, Elżbieta. Pół wieku - jak jeden dzień / Filharmonia Białostocka ; Red.: Elżbieta Antosiuk. Białystok, Filharmonia Białostocka, 2004. [źródło: http://alpha.bn.org.pl/]
15. Wielka Orkiestra Symfoniczna Polskiego Radia. red. Irena Siodmok. Katowice, WOSPR 1995. [http://www.karo.umk.pl] 

Artykuły:

1.      MIKLASZEWSKI, Kacper. Głośno własnym głosem. W: Ruch Muzyczny 2011, nr 4, 20 lutego 2011. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.ruchmuzyczny.pl/PelnyArtykul.php?Id=1646 [źródło: http://google.com]

2.      Raport o finansowaniu i zarządzaniu instytucjami kultury. W: Raporty o stanie kultury. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.kongreskultury.pl/title,Raport_o_finansowaniu_i_zarzadzaniu_instytucjami_kultury,pid,217.html [źródło: http://google.com]

3.      Sztuka Zarządzania. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://pm-zen.pl/2011/04/sztuka-zarzadzania/ [źródło: http://google.com]

4.      SZYMBORSKA, Grażyna. Nowoczesny model instytucji muzycznej. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.konwencjamuzyki.pl/uploads/files/138_Nowoczesny-model-instytucji-muzycznej-pdf.pdf [źródło: http://google.com]

5.      Ustawa o dostępie do informacji publicznej. W: Biuletyn Informacji Publicznej. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.bip.gov.pl/articles/view/41 [źródło: http://google.com]

6.      ZAWADA, Agnieszka. Ekonomika rynku kultury i sztuki . [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.library.strefa.pl/ [źródło: http://google.com]

7.      ZAWADA, Agnieszka. Menedżer kultury i planowanie . [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.library.strefa.pl/ [źródło: http://google.com]

8.      ZAWADA, Agnieszka. Menedżer na rynku kultury i sztuki. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.library.strefa.pl/ [źródło: http://google.com]

9.      ZAWADA, Agnieszka. Specyfika rynku dóbr kultury. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.library.strefa.pl/ [źródło: http://google.com]

10.  ZAWADA, Agnieszka. Zarządzanie na rynku dóbr kultury i sztuki. [online]. [dostęp: 30 października 2011]. Dostępny w internecie: http://www.library.strefa.pl/ [źródło: http://google.com]

Prolog

Wielkie uczucie jakim darzę szeroko pojętą muzykę klasyczną zmotywowało mnie, żeby tematem swojej pracy licencjackiej uczynić problematykę zarządzania zespołem orkiestrowym. Parafrazując wspaniałego Pablo Casalsa mogłabym rzec, iż dziedzina ta w pracach naukowych jest "pustynią, na której gdzieniegdzie można znaleźć pestki daktyli" w postaci pojedyńczych, często przypadkowych artykułów. To przykre, szczególnie, gdy wyobrazimy sobie rzesze muzyków, managerów kultury, pedagogów, melomanów, krytyków oraz wszystkich pozostałych poświęcających lata ciągłęmu przeciwstawianiu się kryzysom, cięciom budżetowym, zawirowaniom politycznym, siłom natury, zrządzeniom losu, prorokom chcącym odesłać żywą muzykę do lamusa itp. Szczególnie w kontekście gratyfikacji finansowej. Zaryzukuję stwierdzenie, że mówimy o najgorzej opłacanej branży w stosunku do wymaganego nakładu pracy. Branży z ogromnym potencjałem, ale opierającej się niejednokrotnie na intuicyjnym managemencie nie popartym gruntowną wiedzą. Dlatego też uznałam, że warto byłoby przyjrzeć się zarządzaniu orkiestrami od strony teoretycznej. Nie liczę na to, że coś się wkrótce w tym temacie zmieni, ale mam nadzieję, że moja praca dorzuci parę "pestek", które okażą się przydatne nie tylko mnie.